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Praxiserfahrung Aus Der Implementierung Von Lean Construction

Samy Kröger, Martin Fiedler
Published 2018 · Political Science
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Dieses Kapitel gibt einen Einblick in die Praxis rund um die Einfuhrung von Lean Construction in Unternehmen und Projekten. Lean Construction ist Chefsache. Gerade Chefs konnen hier aber durch ihr Handeln das Etablieren einer Lean Kultur verhindern. Hierzu steht vor allem die Einstellung zur Fuhrung der Mitarbeiter und eine offene Fehlerkultur im Zentrum der Anstrengungen. Der offene Umgang mit Angsten der Mitarbeiter ist ein Kernpunkt in der Einfuhrung von Lean Ansatzen in allen Branchen. Die Baubranche muss hier besonders in der Kommunikation uber neue Formen der Zusammenarbeit aktiv gegensteuern. Bauen ist kein Selbstzweck, und daher werden auch in dieser Branche alle Anstrengungen auf den Kundenwunsch ausgerichtet.



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